拼多多是中国最大的团购电商平台之一，为消费者提供了海量的低价商品和优质的购物体验。然而，在网店店群运营中，复制去拼多多的做法是错误的，原因如下：

首先，复制去拼多多违反了原创精神。在互联网时代，原创是最重要的竞争力之一。复制其他平台的商品和店铺，无法给消费者带来新鲜感和独特的购物体验。更重要的是，这样做违反了知识产权法律法规，可能会受到法律的约束和制裁。

其次，复制去拼多多缺乏个性化定位。每个网店都应该有自己独特的品牌和定位，满足特定消费者群体的需求。如果只是简单地复制拼多多的做法，那么你的网店很难在竞争激烈的市场中脱颖而出。相反，通过深入研究目标消费者群体，挖掘其独特的需求，并根据这些需求设计产品和服务，才能找到网店的差异化竞争优势。

再次，复制去拼多多限制了创新和创意的发展。拼多多的成功主要是基于团购模式和社交分享的力量。然而，每个网店都应该有自己的创新和创意，以满足不同消费者的需求。通过不断探索新产品、新渠道和新营销手段，才能保持网店的竞争力和长期发展。

最后，复制去拼多多忽略了自身优势的发挥。每个网店都有独特的资源和优势，可以利用这些优势来打造自己的品牌形象。例如，如果你是一家卖家具的网店，你可以专注于提供高品质、个性化定制的家具产品，与拼多多的低价团购相区分。这样，你可以吸引那些愿意为品质和独特性买单的消费者，建立起良好的口碑和品牌形象。

综上所述，复制去拼多多是一种错误的做法。在网店店群运营中，我们应该注重原创精神、个性化定位、创新创意和发挥自身优势，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，并取得长期的发展。